2025-01-06 18:01:22
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于設(shè)備管理班組自主管理的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹設(shè)備管理班組自主管理的解答,讓我們一起看看吧。
設(shè)備管理員崗位職責 1、 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設(shè)備資料檔案,負責設(shè)備管理的日常事務(wù)。3、 跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進水平,完善設(shè)備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。4、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。5、 負責對新購或更新設(shè)備的先進性、合理性提出核定意見。6、 負責對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。8、 負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。9、 對設(shè)備的正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場,對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。10、 負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)車間的設(shè)備管理制度主要是:必須堅持安全第一、預(yù)防為主作為生產(chǎn)設(shè)備的管理原則,要求做到設(shè)備運行中,能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。
設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)車間生產(chǎn)特點、工藝要求,合理使用生產(chǎn)設(shè)備。對設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換做好記錄。
設(shè)備使用前一定要制定安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)責任制、員工培訓。制定好設(shè)備使用中的的管理制度、設(shè)備的保養(yǎng)制度、設(shè)備檢查制度和設(shè)備使用中的記錄制度。
1、編制設(shè)備/工裝、電器檢修計劃
2、編制主要設(shè)備配件計劃。
3、監(jiān)督車間檢修計劃的實施情況。
4、負責部分工裝設(shè)計和制造安排。
5、部分電器設(shè)計和安排安裝。
6、建立健全設(shè)備/工裝臺帳。
7、負責制定設(shè)備/工裝、電器考核制度。
崗位職責
1、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。
2、負責建立和完善設(shè)備資料檔案,負責設(shè)備管理的日常事務(wù)。
班級管理
首先要一個目標:我們要我的班級如何,是學習更好還是更加團結(jié)等等。
其次根據(jù)這個目標找一個核心,核心人物要求有足夠的帶頭能力,不一定就是好學生,而是一個在班級中有威信的人,然后將目標給他,在給他傳授一定的方法,簡單些、籠統(tǒng)些不要太多框架,在給他一些鼓勵,讓他感覺有一種班級榮譽感、使命感。
再給他一些權(quán)力,比如支配一些課余或自習課時間的權(quán)力、決定基本班級賞罰的權(quán)力。
然后給他一個監(jiān)督團隊,團隊中的人絕對不能抱團,最好是班級幾個小團體中的領(lǐng)袖人物,在有一兩個和核心人物作對的更好,然后賦予他們監(jiān)督和考核核心人物實施細節(jié)的權(quán)力,但要求所提反對意見必須有根有據(jù),并共同努力找到解決辦法。
最后老師不能放松對學生的監(jiān)管,長和學生、代課老師溝通,然后確定學生自治效果,也可以培養(yǎng)幾個小聽筒,但是表述時要委婉,比如你們幾個是給老師回報班級實施進度的匯報員等。
還有就是老師不妨多組織幾次集體活動,讓班級領(lǐng)導團隊去實行,比如自治考試的監(jiān)考、班級比賽的啦啦隊、同學病了的慰問、教師節(jié)的賀禮等。
讓你的學生知道,可以有不同的聲音,但必須要像同一個目標使勁;民主比獨裁重要但決定還是要領(lǐng)導下。這樣你的班級就有一個總是推陳出新的領(lǐng)導,總是完善步驟的團隊,擁護領(lǐng)導的班級,團結(jié)一心的集體。
到此,以上就是小編對于設(shè)備管理班組自主管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設(shè)備管理班組自主管理的4點解答對大家有用。
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